God jul og tak for 2015

I sidste uge fik jeg et af efterhånden mange julekort via email. Det var for et firma, jeg aldrig havde hørt om, der takkede meget personligt for vores samtaler og samarbejde i løbet af 2015 om vejen til et bedre bestyrelsesarbejde. Kortet var så personligt, at jeg måtte spørge min sekretær om jeg havde haft møde med firmaet. Det mente hun heller ikke at jeg havde. Dagen efter, fik jeg endnu et julekort med samme ordlyd fra samme firma men en anden afsender. Jeg var åbenbart kommet i bunken over deres gode samarbejdsrelationer, eller også spammailer de med julekort (en niche…).

Ud over takken for min indsats for et bedre bestyrelsesarbejde har jeg fået en del andre julekort pr mail. Jeg får langt flere julehilsner nu, end jeg tidligere fik. Det er supernemt lige at sende en personlig og indsigtsfuld julemail, eventuelt sat op som et næsten rigtigt julekort.

Jeg har kun fået 2 gammeldags julekort. De er så til gengæld også håndskrevne med rigtige personlige hilsner.

Nu kunne det være nemt for mig at konkludere, at det hele er overfladisk og så videre. Jeg sætter selvfølgelig mest pris på de håndskrevne kort, men synes nu det er ganske rart med de mange julemails. Så det er vel mere et udtryk for, hvordan udviklingen går.

Jeg ville også gerne ønske så mange som muligt glædelig jul og godt nytår og takke for samarbejdet i 2015. Det tager bare så frygtelig lang tid at komme hele vejen rundt. Derfor skal der herfra lyde de bedste julehilsner og en tak for 2015. Tak for samarbejdet både inden for og uden for Guldborgsund Kommune.

År 2015 har været et spændende år, med mange interessante opgaver og hvor vi langsomt kan begynde at se resultaterne af den indsats for strategi, styring og ledelse vi har arbejdet for siden 2012.

Vi ses i 2016.

Claus