I sidste uge fik jeg et af efterhånden mange julekort via email. Det var for et firma, jeg aldrig havde hørt om, der takkede meget personligt for vores samtaler og samarbejde i løbet af 2015 om vejen til et bedre bestyrelsesarbejde. Kortet var så personligt, at jeg måtte spørge min sekretær om jeg havde haft møde med firmaet. Det mente hun heller ikke at jeg havde. Dagen efter, fik jeg endnu et julekort med samme ordlyd fra samme firma men en anden afsender. Jeg var åbenbart kommet i bunken over deres gode samarbejdsrelationer, eller også spammailer de med julekort (en niche…).
- Læs mere
- 1 kommentar
- Tilføj kommentar
Jeg er stor fan af et tæt og forpligtende samarbejde mellem ledelse og medarbejdere. Det er en absolut nødvendighed for at kunne opnå de resultater, der skal til for at drive en kommune. Jeg er også stor fan af de grundlæggende tanker bag MED-samarbejdet, de beskriver på bedste vis de danske ideer om, at ledelse ikke alene er en ledelsesopgave, men noget medarbejdere og ledelse udøver i fællesskab.
I tirsdags var jeg til KL’s direktionskonference, hvor emnet var digitalisering. Fokus var ikke så meget på konkrete digitaliseringstiltag, men mere på, hvilken rolle direktionerne har i arbejdet med at fremme nye digitale løsninger rundt omkring i kommunerne.
For et stykke tid siden talte jeg med en kommunaldirektør fra en nordsjællandsk kommune. Et stykke tid inde i samtalen sagde han, ”nu har du flere gange talt om det der socialøkonomisk indeks, hvad er det nu det er for noget?”. Jeg var nærmest uforstående over for, at han kunne finde på at spørge, for vidste han da ikke hvor hans egen kommune lå? Men det gjorde han ikke, simpelthen fordi det ikke spiller en rolle i hans kommune.
Socialøkonomisk indeks defineres på følgende vis af Indenrigsministeriet:
I sidste uge stødte jeg to gange ind i de udfordringer, der ligger at forklare begrebet samskabelse og ikke mindst i at komme videre.
Vi havde møde med kommunens frivillige, hvor der var fokus på samskabelse, og hurtig kommer det til at handle om de samarbejder man allerede har igangsat. Det er der som sådan ikke noget galt i, men vi tror på, at samskabelse kan være med til at få samarbejdet til at give endnu flere resultater.
Sidste år havde jeg den lidt specielle oplevelse at blive politianmeldt og anklaget for at have løjet for Byrådet samt Statsforvaltningen i en konkret kloakeringssag. Politiet afviste dog at behandle sagen som man kan se nedenfor og jeg undgik at opleve retssystemet fra den anden side…
Jeg har hørt rygter om en kommunaldirektør ovre i det jyske, der engang var lidt træt af ”sine” politikere. ”Bare de da engang imellem tænkte lidt mere som os embedsmænd” skulle han vist have sagt. Nu er det jo kun et rygte og personligt har jeg i hvert tilfælde aldrig haft tanker i den retning….
I dette års Nykøbing Falser revy er der en sketch, med Henning, fra Nørre Alslev, der får besked om, at han skal svare ASAP. Til det har han kun en reaktion, nemlig AMFH. Det skal siges på falstringsk, men dækker over ”arh men for helvede”. Vi skal have mere AMFH ind i vores løbende relationer i kommunen. Flere gange, hvor vi siger fra over for hinanden.
Guldborgsund kommune er ved at lave en 1 til 1 rip off af den politiske indsats, der har kørt over de seneste 8 år i Skotland. Måske en overdrivelse, men det er fascinerende at se, hvordan man i Skotland konsekvent arbejder med effektmål, kerneopgave, indikatorer, kvalificerede antagelser mv., på den helt store klinge.
"The government's purpose: To focus government and public services on creating a more successful country, with opportunities for all Scotland to flourish, trough increasing sustainable economic growth"
I 2013 vandt Chris Horner Vuelta a Espana i en alder af 41. Selv om jeg egentlig ikke bryder mig meget om ham som rytter, så var jeg meget optaget af løbet det år – det kunne jo næsten være mig, han var i hvert tilfælde næste samme alder. Indtil da havde jeg for længst acceptere, at fx fodboldspillerene på landsholdet var nærmest en generation yngre end mig. Men Chris Horner og Jens Voigt var min sidste illusion om, at jeg stadig kunne blive en stor sportsmand.