Man bliver hvad man taler om / vil være

Om kort tid udkommer DIs årlige opgørelse af, hvor erhvervsvenlige kommunerne er. Ser man på undersøgelsens tekniske kvalitet og ikke mindst på, hvor mange - eller rette sagt få – virksomheder, der er med i undersøgelsen, så kan der rettes en del kritik af undersøgelsen. Opgørelsesmetoderne udelukker eksempelvis en lang række kommuner fra at komme i den bedste tredjedel. Alene fordi, der er langt til nærmeste universitet, motorvej osv.

Alligevel har undersøgelsen på få udviklet sig til at være et årligt pejlemærke, der fylder i forhold at karakteriserer de kommuner, der er erhvervsvenlige og de, der ikke er. Greve var sidste år placeret som nummer 7, hvilket var den bedst placerede sjællandske kommune og den historisk set bedste placering for kommunen.

Ser man imidlertid på de kommunale rammevilkår, der er en række statistiske indikatorer på vilkårene for at drive erhverv, ja så ligger Greve på en første plads. Der er altså et spænd mellem de mere objektive kriterier og så den endelige placering, og en stor del af dette spænd kan forklares med mere subjektive forhold.

Mens rammevilkårene har ligget nogenlunde konstant over de senere år, er Greve kravlet op af ranglisten først og fremmest på grund af de mere følelsesmæssige årsager. Erhvervslivet har simpelthen fået en løbende mere positiv opfattelse af, hvor erhvervsvenlig kommunen er. Dette skyldes så igen, at man systematisk over de senere år har gjort meget ud af at have bedre dialog med erhvervslivet, uddanne personalet i at tænke i erhvervsservice, etablere netværk og en række andre tiltag.

Jeg er bestemt tilhænger af disse forskellige tiltag og min pointe her er mere, at det er ret tankevækkende, hvordan man gennem en systematisk indsats kan ændre på omverdenens opfattelse af kommunen. Den erfaring skal vi måske formå at udnytte på andre områder og blive bedre til at tale med hinanden og andre om, hvad vi står for og ikke mindst, hvordan vi gerne vil opfattes.

”Vores turn around skyldes 5 pct. Strategi og 95 pct. eksekvering” – Mads Ryder, IC Companys

Som et led i erhvervsindsatsen var der i dag møde i det såkaldte Round Table. Her blev der gjort status på de konkrete initiativer, der er sat i gang for at blive mere erhvervsvenlig og der var et indlæg fra Niels Lunde om de 10 centrale værktøjer, der kendetegner erhvervsledere med succes. Jeg har tidligere skrevet om Niels Lundes glimrende oplæg og blev endnu engang bekræftet i, at en af vores største udfordringer som kommune ofte er, at vi ikke formår at eksekvere hurtigt nok og konsekvent nok. Som Niels Lunde konkluderer, så er ledelse enkelt, men ikke nemt...

Claus