Synes ikke Koncern er så slemt et ord alligevel Og jeg er ikke sikker på der findes et mere positivt ladet synonym for det, men hvis man skal prøve at kikke sig om i samfundet efter lignende konstruktioner, så er Spejderbevægelsen en af de ting hvor jeg kan se mange paralleller i de danske spejderkorps.
Her taler man i disse år meget om ”korps ånd”, fællesskabet, det at være en del af noget større, så Korps ville være mit bud på et alternativ til Koncern.
Vi snakker om en bevægelse med mange medlemmer/ansatte, som alle yder deres til det store fællesskab og som alle tager del i og ansvar for processen og opgaverne på flere niveauer. I spejderbevægelsen har du den enkelte leder i en gruppe som f.eks. her i Nykøbing, der troligt hver uge stiller op til møder med børn i en bestemt aldersgruppe, ud over det så deltager den samme leder måske også i noget bestyrelses arbejde en den pågældende gruppe, samme leder bruger måske hvert år en stor del af sin ferie på at holde en sommerlejr for gruppens børn eller tage til den anden ende af landet for at være leder på et ungdomskursus for nogle børn som kommer fra andre grupper over hele landet, samme leder deltager måske i nogle udvalg eller arbejdsgrupper på tværs i den store organisation… osv…
Jeg kunne i virkeligheden bliver ved meget længe, men jeg tror pointen er tegnet 
Det samme engagement fornemmer man også i kommunen, et engagement som vi danskere faktisk også er berømte for i udlandet. Jeg ved fra min tid i Legoland i Windsor, i England, at man faktisk, når der skulle ansættes unge mennesker til den kommende sæson, så lagde man ansøgningerne fra danskere i en bunke og resten i en anden bunke også tog man en snak med danskerne først.
Simpelthen fordi vi engagere os i vores arbejde, vi tager den rolle vi får givet på os, det betyder så også på den negative side at vi har svært ved at lægge arbejdet fra os, og tager det meget personligt hvis nogen kritisere vores arbejde, eller vores arbejdsplads i det hele taget.
Men det er det samme engagement og drive, man har i spejderkorpsene og som man også finder rundt om i Guldborgsund Kommune, som gør arbejdspladsen til et spændende sted at være.
Det giver dynamik og det drive der skal til for at folk er villige til lige at gå det ekstra stykke der skal til for at et givent projekt kommer i mål, eller at medarbejderne er villige til at ofre lidt for måske at hjælpe en kollega, det er også det der gør at det her med åbenhed og tillid er så oplagte temaer.
Jeg må hellere stoppe her inden min kommentar bliver længere end indlægget, men jeg kunne blive ved længe endnu :-)
Jeg ville blot sige at jeg synes at Korps og Korpsånd sagtens kan tangere Korncern.

Jeg tænker, at vi basalt set er del af en “serviceorganisation”, som skal være med til at levere forskellige slags ydelser til borgere i den geografiske enhed – Guldborgsund Kommune.
En serviceorganisation, hvis produkter ikke nødvendigvis er fysiske varer, aktiviteter eller processer, men ofte mere immaterielle ydelser, f.eks. rådgivning, “behandling” eller undervisning.
Det er et kendetegn, at produktionen af ydelser gennemføres i et samarbejde med kunden – hos os f.eks. borgeren eller kollegaer afhængig af egen funktion.
Serviceorganisationen er endvidere kendetegnet ved service management, dvs. ledelsesformer, som giver medarbejderen frihed til at handle i overensstemmelse med sin opfattelse af kunden/borgeren/kollegaen – i den situation, hvor ydelsen bliver til.
Det kræver medinddragelse for at skabe en fælles forståelse og ansvar for ydelsernes indhold og de overordnede mål.
Men giver også i høj grad den enkelte medarbejder kompetencer og ansvar i forhold til at handle selvstændigt indenfor de givne rammer.

Vi er “en offentlig koncern”, vil jeg foreslå. Ikke et nyt ord, men en præcisering.
Vh. Kirsten Sydendal