Indsendt af Claus Thykjær den 15. december 2014 - 20:59

I dag besøgte jeg Sæbefabrikken, der i min optik er en kæmpe succes og et godt eksempel på, at man sagtens kan være landsdækkende, selv om man har hovedsæde i Nykøbing Falster. Sæbefabrikken er Danmarks største producent af rengøringsmidler og leverer til stort set samtlige kommuner gennem de landsdækkende SKI udbud.

Link

Indsendt af Claus Thykjær den 5. december 2014 - 7:41

”Herning Kommune adskiller sig på rigtigt mange måder fra andre kommuner i Danmark. Der er noget frækhed og en selvforståelse hvor de små sko bare ikke helt passer – og man har noget at have det i.

Det kan godt være, at Herning ligger midt i Jylland hvis man kigger på et kort. Men kigger man på resultaterne og evnen til at skabe opmærksomhed, om de stærke udviklinger der sker i et område af Danmark der ellers ikke får noget forærende – så er Herning i lige så høj grad en del af verden, som en del af Jylland…... Osv osv”

Indsendt af Claus Thykjær den 28. november 2014 - 7:15

En af de største udfordringer vi som samfund står over for, er at kunne kommunikere om de forandringer og valg der er på vej. Der skal ikke meget til, før der opstår frustration og manglende forståelse hos store dele af borgerne. Det er blandt andet noget af det som KL har arbejdet med i forbindelse med ”Danmark i balance”.

Indsendt af Claus Thykjær den 21. november 2014 - 10:26

Berlingske tidende har i dag en artikel (link), der beskriver hvordan nogle holder fast i deres overbevisning og ikke kan blive påvirket af fakta – snarere tværtimod. Artiklen citerer en forsker i fejlslutninger, der beskriver, hvordan nogle forældre bliver mere overbeviste over sammenhængen mellem vacciner og autisme, når man præsenterer dem for fakta, der beviser det modsatte.

Indsendt af Claus Thykjær den 5. november 2014 - 20:58

I dag har der været repræsentantskabsmøde i BLF. I den forbindelse holdt Niels Lunde fra Børsen et oplæg om de 10 ledelsesværktøjer, der kendetegner de private topchefer, der styrer Danmarks 100 største virksomheder.

Værktøjerne er følgende:

1.      Kundefokus, kundefokus og kundefokus

2.      Forstå kerneforretningen

3.      Tænk internationalt

4.      Pas på troværdigheden

Indsendt af Claus Thykjær den 30. oktober 2014 - 16:22

Jeg har lige været på studietur til Norge. Det der gjorde absolut størst indtryk var nok de sindssyge priser – 182 kr for en lille og slatten burger med 16 pommes fritter eller 138 kr. for en halv liter øl. Selv med den nuværende vekselkurs var det simpelthen helt vildt.

Indsendt af Claus Thykjær den 25. oktober 2014 - 19:41

I går var jeg på besøg på Lindeskovskolen hele dagen. Det gør mig bestemt ikke til ekspert på skoledrift og i forhold til, hvordan skolereformen er ført ud i livet, men det giver mig et lille indblik i dagligdagen på en folkeskole. Og jeg kan for første gang i flere år tale kvalificeret med, når mine børn brokker sig over at skulle have madpakke med…

Indsendt af Claus Thykjær den 23. oktober 2014 - 21:34

Jeg har tidligere skrevet om, at digitalisering ikke er noget, der sker nede i it-afdelingen, men derimod en tænkning, hvor man løbende har fokus på, hvordan man kan omlægge arbejdsgange og i det hele taget arbejde smartere ved hjælp af blandt andet teknologi. Det som Anne Skare Nielsen betegner som bedre løsninger frem for flere løsninger. Vi skal ikke opfinde nye arbejdsopgaver, men finde nye veje til at løse de opgaver vi allerede har.

Indsendt af Claus Thykjær den 20. oktober 2014 - 21:54

Når jeg morgensvømmer i Birkerød, er der tit to kvindelige livreddere på vagt. De hilser altid pænt og er meget smilende – og så snakker de. Det er fascinerende, at man selv som kvinder kan tale så meget allerede klokken 6 om morgenen. Jeg har nogle gange ligget i vandet og tænkt over, om de lige skal snakke færdig, hvis der en dag bliver brug for deres hjælp.

Indsendt af Claus Thykjær den 1. oktober 2014 - 21:59

På min tur til USA var jeg ude at besøge et call-center. Et kæmpe et af slagsen med over 200 medarbejdere. Det var lidt af en oplevelse at se, hvor tæt folk kan sidde i et kæmpe lokale og hvor lidt dagslys, man kan nøjes med på en arbejdsplads.

Jeg oplevede også, hvordan de havde en helt anden tradition for at fremhæve enkelte medarbejdere. På væggene og på deres intranet var der masser af billeder af månedens medarbejder, årets medarbejder, den medarbejder, der havde de bedste resultater osv. Altså en kultur, der ligger meget langt fra vores.

Sider